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时候,部长曾亲自出马去北京"拜码头"。他后来给我们讲述经验:天天去各大媒体,找到相关负责人吃喝应酬,达成一个合作的草案,大致是我们每年给他们投放若干广告,他们要给我们刊登多少条正面报道,假如出现负面报道,要及时通知,尽量扼杀在摇篮里。当然,要达成这样的协议难度很大,有些媒体胃口很大,架子也很大。开拓关系流程按照他的思路,我们平时开拓关系大致流程也是如此:1、给相关媒体邮寄我们的内部报纸和一些文章请他们刊登。实际上这些东西他们往往扫上一眼就扔到一边。但长时间坚持,他们就会对你有...


学会赚后端的钱
在站长这个小圈子里,大家都听过李兴平与卢松松这个两个人。李兴平做的hao123在2004年8月31日卖给了搜狗,价值千万,外加搜狗部分股票,此生衣食无忧了。
但这个案例多少存在偶然性。可遇不可求,不具有普适性。这里就说卢松松。


我们用高手的眼光去看这个破站:
首先名人效应,这个破站有很多圈子里的技术大咖,资源大咖,运营大咖,产品大咖入驻其中,这些人背后的商业资源是很大的。如果合作,有无限可能,只有想不到,没有做不到,因为人才是最重要的,钱只是纸而
已。


光以上四点,你觉得1000万贵吗,便宜好嘛!至于卢松松卖不卖,就看他自己的选择了。换巴郎,我不会卖。因为人比钱重要:财聚人散,财散人聚。
在此卢松松通过“卢松松”这个IP结识了很多人脉,得到了很多资源,就会产生更多的合作与资源对接,从中就可以赚到很多钱。
最后资源对接就是为这些人提供对应的需求服务,再赚一波钱,这个环节形成一个资源闭环,它就是一个完整的后端。这就是格局。
小白们要挑刺说:人家是大咖,我等是小喽啰,只能望洋兴叹。


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赚钱只有三个层面
1.经营性利润;即产品买卖利润,属于服务型
2.投资性利润;即金融理财产品,不动产比如房子,属于实体投资性,投资你的大脑,必须看书,学技能等等
3.风投性利润;即项目投资,比如搜狗砸钱人工智能,这个考验投资人的预判能力和胆识


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